Paşi către o carieră în IT management
IT-ul este un domeniu plin de potenţial, într-o dezvoltare explozivă, iar managementul este o arie fascinantă pentru aproape orice persoană. Dacă zona de intersecţie dintre cele două îţi face cu ochiul, nu e de mirare. Cum ajungi însă acolo este o altă discuţie. Sunt câteva idei pe care cred că este esenţial să le iei în considerare pentru a te pregăti pentru IT management.
1. Gândeşte-te bine dacă asta vrei. Multe persoane sunt interesate de zona de management în mai orice domeniu, pentru că puterea şi statusul profesional asociate cu a fi manager au o atractivitate aparte. Tot multe persoane ajung în astfel de poziţii şi să regrete după câteva luni.
Dincolo de imaginea de manager, care dă foarte bine, activitatea unui manager e treabă serioasă. Ea implică responsabilităţi mari, riscuri şi presiune din multiple direcţii. Toate aceste lucruri, vrei să lei iei în considerare înainte de a face o alegere. Eşti dispus să ţii le asumi sau preferi un job mai lejer şi cu mai multă predictibilitate?
În plus, ţine cont de faptul că dacă îţi place să lucrezi în IT, asta nu înseamnă că o să îţi placă la fel de mult şi activitatea de manager IT. Aceasta este destul de diferită de munca de IT în sine, presupunând foarte multă coordonare, organizare, comunicare cu oamenii, adică activităţi de tip managerial.
2. Conştientizează abilităţile necesare. Mulţi oameni de IT foarte buni pe care-i cunosc care au ajuns manageri IT, sunt manageri destul de slabi. De ce? Pentru că cele două activităţii fiind fundamental diferite, şi abilităţile necesare sunt la fel de diferite.
Un programator bun de pildă, are nevoie să fie analitic, atent la detalii, orientat pe procese, cu putere de abstractizare. Dar acestea nu sunt abilităţile cheie de care are nevoie un manager IT. El are nevoie de iniţiativă, de abilităţi de comunicare, motivare, negociere, conducere. Ceea ce este cu totul altă mâncare de peşte.
Există companii care promovează dintre cei mai buni oameni de IT ca manageri IT, pe baza acestor performanţe. Dar aceasta este greşeala lor şi plătesc pentru ea când vine vorba de performanţele managerului sau a echipei sale. Companiile de top ştiu însa că deşi e bine să se uite şi la performanţele, la experienţa în IT, potenţialul managerial este cel mai important pentru alegerea unui viitor manager IT.
3. Dezvoltă-ţi abilităţile manageriale. Dacă eşti hotărât să devii manager IT, atunci este o idee foarte bună să îţi evaluezi realist abilităţile manageriale şi să începi de pe acum să le dezvolţi în mod conştient. Asta înseamnă că te vei pregăti nu numai să devii un bun om de IT, ci şi un bun manager.
Vestea bună este că pe piaţă există numeroase oportunităţi de învăţare şi dezvoltare a abilităţilor manageriale: de la cărţi şi articole, la seminarii, conferinţe, programe de training şi coaching pe diverse abilităţi necesare unui bun manager.
Vestea mai puţin bună este că abilităţile de comunicare, conducere ş.a.m.d. de care are nevoie un manager se dezvoltă în timp şi necesită practică consistentă. Majoritatea managerilor foarte buni se formează în ani de zile. Aşadar, cu cât începi mai devreme cu atât mai bine. Iar nici un moment nu este precum prezentul. Succes!
Eduard Ezeanu – www.eduardezeanu.ro
ShareRelated posts:
